Bodenständerschleifer

Lieferkettenfaktoren, Investitionsentscheidungen und wie die neue Regierung in naher Zukunft eine Schlüsselrolle in der Fertigung spielen wird.
Viele Branchen werden sich für den größten Teil des Jahres 2021 mit der Frage befassen, wie sie sich von den Problemen im Zusammenhang mit COVID-19 erholen können. Obwohl das verarbeitende Gewerbe zweifellos von der Pandemie betroffen ist, wurde die Zahl der Arbeitskräfte drastisch reduziert, und die BIP-Wachstumsrate des verarbeitenden Gewerbes wird erwartet im Jahr 2021 um -5,4 % sinken, dennoch gibt es Grund, optimistisch zu bleiben. Beispielsweise können Unterbrechungen in der Lieferkette sehr vorteilhaft sein; Unterbrechungen zwingen Hersteller zu Effizienzsteigerungen.
Historisch gesehen hat die US-amerikanische Fertigungsindustrie stark in Technologie investiert, die größtenteils auf Automatisierung ausgerichtet ist. Seit den 1960er Jahren ist die Zahl der Beschäftigten im verarbeitenden Gewerbe um etwa ein Drittel zurückgegangen. Aufgrund der Alterung der Bevölkerung und der Entstehung von Rollen, die sich an technologische Herausforderungen anpassen müssen, könnte es jedoch im Jahr 2021 zu einer globalen Bewegung für Arbeitsinvestitionen kommen.
Obwohl die Transformation unmittelbar bevorsteht, ist die Begeisterung der Unternehmensleiter unbestreitbar. Laut einer aktuellen Deloitte-Umfrage sind 63 % von ihnen eher oder sehr optimistisch, was die Aussichten für dieses Jahr angeht. Werfen wir einen Blick auf die spezifischen Aspekte der Fertigung, die sich im Jahr 2021 ändern werden.
Da die anhaltende Pandemie die Lieferkette weiterhin stört, müssen Hersteller ihre globale Produktionspräsenz neu bewerten. Dies könnte zu einer stärkeren Betonung der lokalen Beschaffung führen. Beispielsweise produziert China derzeit 48 % des weltweiten Stahls, aber diese Situation könnte sich ändern, da immer mehr Länder darauf hoffen, Lieferungen in der Nähe ihres Landes zu erhalten.
Tatsächlich zeigt eine aktuelle Studie, dass 33 % der Supply-Chain-Führungskräfte entweder einen Teil ihres Geschäfts aus China verlagern oder dies in den nächsten zwei bis drei Jahren planen.
Die Vereinigten Staaten verfügen über einige natürliche Stahlressourcen, und einige Hersteller versuchen, die Produktion näher an diese Stahlminen zu verlagern. Diese Bewegung wird sich vielleicht nicht zu einem internationalen oder gar nationalen Trend entwickeln, aber da die Konsistenz der Lieferkette in Frage gestellt wird und Metalle schwieriger zu transportieren sind als Konsumgüter, muss dies für einige Hersteller eine Überlegung sein.
Hersteller reagieren auch auf sich schnell ändernde Marktanforderungen, die möglicherweise eine Neukalibrierung der Versorgungsnetze erfordern. COVID-19 hat die Kommunikationsbedürfnisse innerhalb der Lieferkette in den Fokus gerückt. Um eine reibungslose Lieferung zu gewährleisten, müssen Hersteller möglicherweise alternative Lieferanten finden oder sich mit bestehenden Lieferanten auf andere Prozesse einigen. Die Grundlage dafür werden digitale Versorgungsnetze sein: Durch Echtzeit-Updates können sie auch unter chaotischen Bedingungen eine nie dagewesene Transparenz bringen.
Wie oben erwähnt, legt die Fertigungsindustrie seit jeher großen Wert auf Technologieinvestitionen. Wir können jedoch damit rechnen, dass in den nächsten fünf bis zehn Jahren der Anteil der in die Arbeitsausbildung investierten Mittel immer höher wird. Mit zunehmender Alterung der Belegschaft besteht ein großer Druck, offene Stellen zu besetzen. Das bedeutet, dass hochqualifizierte Arbeitskräfte sehr wertvoll sind – Fabriken müssen ihre Mitarbeiter nicht nur halten, sondern sie auch angemessen schulen, um sich an den technologischen Wandel anzupassen.
Das neueste Paradigma der Personalschulung dreht sich um die Finanzierung von Mitarbeitern, die zur Schule zurückkehren, um einen Abschluss zu erwerben. Von diesen Programmen profitieren jedoch hauptsächlich leitende Ingenieure oder Personen, die Führungspositionen übernehmen möchten, während diejenigen, die der Produktion am nächsten stehen, keine Möglichkeiten haben, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu verbessern.
Immer mehr Hersteller sind sich dieser Lücke bewusst. Heutzutage sind sich die Menschen zunehmend der Notwendigkeit bewusst, diejenigen zu schulen, die der Produktion am nächsten stehen. Es besteht die Hoffnung, dass sich das Modell zur Erstellung eines internen und Zertifizierungsplans für Mitarbeiter in der Bodenproduktion weiterentwickeln wird.
Das Ende der Präsidentschaft von Donald Trump wird sich definitiv auf den globalen Status der Vereinigten Staaten auswirken, da die neue Regierung viele innen- und außenpolitische Änderungen vornehmen wird. Ein von Präsident Joe Biden während des Wahlkampfs häufig angesprochenes Thema ist die Notwendigkeit, der Wissenschaft zu folgen und ein nachhaltigeres Land zu werden. Daher können wir davon ausgehen, dass das Nachhaltigkeitsziel im Jahr 2021 Auswirkungen auf die Fertigungsindustrie haben wird.
Die Regierung tendiert dazu, ihre Nachhaltigkeitsanforderungen direkt durchzusetzen, was die Hersteller als anstößig empfinden, weil sie es als Luxus betrachten. Durch die Entwicklung betrieblicher Anreize, etwa zur Verbesserung der Effizienz, können Unternehmen bessere Gründe dafür liefern, Nachhaltigkeit als Vorteil und nicht als kostspielige Anforderung zu betrachten.
Die Ereignisse nach dem COVID-19-Ausbruch haben gezeigt, wie schnell die Branche zum Stillstand kommen kann, da diese Störung im Jahresvergleich zu einem Rückgang der Produktivität und Auslastung um 16 % führte, was schockierend ist. In diesem Jahr wird der Erfolg der Hersteller weitgehend von ihrer Fähigkeit abhängen, sich in den Bereichen zu erholen, in denen der Wirtschaftsabschwung am schlimmsten ist; Für einige könnte es eine Lösung für eine schwierige Herausforderung in der Lieferkette sein, für andere könnte es die Unterstützung einer stark dezimierten Arbeitskraft sein.